企業管理創新當前重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質***是企業文化建設。企業文化是企業發展的不竭動力，是企業的靈魂和核心競爭力。無數事實證明，企業文化搞好了，企業***能夠得到較好的發展，反之***會遭遇到挫折甚至失敗。

     我們要建設好企業文化，首先要了解企業文化，要有一個清醒的認識。所謂企業文化，簡單地說，***是由企業領導人所倡導，企業全體員工所認同的，并且在長期的生產經營過程中所形成的價值觀念和行為規范的總和。它表現為企業全體員工的一種工作和生活習慣。一種的企業文化，***是要有系統的、******的、正確的和具有企業自身特色的企業價值觀念和行為規范，并且形成與企業發展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運。企業文化決定著企業的未來和命運。

     公司自成立以來，經過幾年的發展歷程，積淀了豐富的文化資源，在企業發展中起到了突出的作用。公司企業文化的一個突出的特點是，它能夠隨著時間的推移和市場環境的變化而與時俱進?？梢哉f，與時俱進正是企業文化永不枯竭的根源所在。我們要在新時期抓住機遇，牢牢地把握住自己的命運，開拓出美好的發展前景。我們要與時俱進，建立的企業新文化，塑造******的品牌，創建******的、企業，這是我們堅定不移的奮斗目標和共同愿景。的企業文化是良好企業形象的基石。我們企業形象的塑造過程不僅是企業文化建設過程的外部體現，更是企業文化建設過程的內部鍛煉。企業文化建設內外兼修將成為我們******品牌和邁向******企業的動力源泉。

     企業文化說到底是企業人的文化，我們永遠需要認真踏實、勤奮敬業、勇于創新、勇于開拓的員工。我們要有“回報股東，造福員工，奉獻社會”的使命感和責任感。管理人員，尤其是中級職員，要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性，提高工作的自覺性、主動性和創造性。在工作中要多說有利于工作的話，少說些套話；多研究些干法，少研究些說法；多深入一線，少憑空想象。我們要不斷提高工作效率和質量，通過不斷學習和實踐，形成做劃，工作講程序的工作作風。要充分調動員工的積極性、創造性，努力把品牌建設成節約型、創新型、數字型、學習型、和諧型企業。通過建設具有我們獨特個性的企業文化，增強員工的凝聚力和使命感，形成共同的價值觀和敬業愛崗、和諧進取的良好文化氛圍，營造公司內外的和諧發展環境，提高企業的市場競爭力，促進公司的可持續發展。

     我相信，在全體員工的共同努力下，在企業新文化的指引下，我們一定能夠再創輝煌，迎來更加美好的明天。